miércoles, 11 de diciembre de 2013

Comunicación de la Estrategia. La efectividad está en la dirección.


Francisco Javier Garrido.


Las empresas son como un barco, en donde el líder o el director es como el capitán, es quien dirige el rumbo de la embarcación.
Si el capitán desconoce el rumbo, no conoce las coordenadas correctas hacia donde se dirigirá o no lleva una buena relación con su tripulación, podría suceder algún percance y no llegar al rumbo deseado.
Así, como esta metáfora, el director de una empresa debe estar atento a lo que sucede dentro y fuera de su empresa.
Fijarse metas a corto, mediano y largo plazo, sin perder de vista los cambios que se presentan para poder crear estrategias para la mejor adaptación posible.
Comunicación de la Estrategia, orienta al directivo para mejorar las brechas entre las definiciones estratégicas de la compañía y lo que todo el mundo comprender (o desea comprender) en el interior de la misma.
La comunicación en la empresa, es una de las partes medulares para el buen funcionamiento de todos los elementos humanos que integran la misma.
Para poder trasmitir los directivos de la empresa un mensaje a sus trabajadores, deben buscar la mejor manera para hacerlo, primero definir si es un mensaje a toda la empresa, o a una cierta área, a un grupo determinado para poder elegir entonces el medio más adecuado, un boletín, reunión grupal, reunión personal, comunicado etc., y con que frecuencia se realizarán.
Los puntos a seguir para crear una estrategia en la empresa (pensamiento estratégico), sistematización de la estrategia (planificación estratégica), puesta en práctica (operacionalización).
No se debe de perder de vista que así como los tiempos han cambiado y han evolucionado no solamente la tecnología sino la forma de vida, la comunicación y las formas de comunicarse también deben irse adaptando a los nuevos contextos y situaciones que se presenten en la empresa.
Y, aunque la tecnología invada nuestras vidas cotidianas y por ende la vida laboral, no hay que perder de vista el factor humano, que es el valor inmaterial de la empresa, porque trabajamos con recursos humanos y servimos u ofrecemos servicios, productos, experiencias, a otros seres humanos.
El servicio al cliente se ha vuelto fundamental, para alcanzar el éxito en una empresa, poco a poco los servicios que se ofrecen se han ido “costumizando” a las necesidades individuales y los requerimientos específicos de cada consumidor.

2 comentarios:

  1. Qué importante resulta ser una buena dirección en una empresa u organización. Recuerdo el debate de la clase pasada, el verdadero reto está en convencer a los directivos para generar cambios, ahí nuestro talento y capacidad para lograrlo. Saludos.

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  2. Para crear la planificación estratégica la organización debe definir las estrategias o en todo caso la dirección hacia dónde quiere llegar o modificar, esto será posible determinando las vías que sirvan como cursos de acción, haciendo un análisis de su situación actual. Considero que la ´planificación es la pauta para poder crear planes estratégicos efectivos.

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